Иногда собственнику или руководителю нужно увидеть реальную картину финансов компании — быстро, без ожидания обязательной проверки и без риска наткнуться на неприятные сюрпризы в самый неподходящий момент.
Для этого и существует инициативный аудит — независимая проверка состояния учета, которую компания проводит по собственной воле, чтобы убедиться: цифры честные, процессы — рабочие, а риски — под контролем.
Когда нужен инициативный аудит
- перед принятием стратегических решений;
- при смене главного бухгалтера или финансового директора;
- перед сделками и инвестициями;
- когда руководитель чувствует, что «что-то в отчетности не сходится»;
- для проверки качества работы бухгалтерии и минимизации рисков.
Или просто чтобы спать спокойно — тоже уважительная причина.
Что входит в инициативный аудит
Процедура включает комплексное изучение учетной системы и финансовых документов компании. Мы проверяем не наугад, а по чёткой методике:
1. Анализ учетной политики и её соответствия законодательству РФ
Проверяем, корректна ли учетная политика, соответствует ли действующим нормам и отражает ли реальные процессы компании.
2. Выборочная проверка первичных документов по ключевым направлениям
Проводим анализ основных блоков, чтобы выявить типичные ошибки и риски:
- основные средства;
- капитал;
- кассовая дисциплина и банковские операции;
- заемные средства;
- дебиторская и кредиторская задолженность;
- прочие операции.
Это позволяет понять, где возникают искажения или нарушения, которые могут привести к налоговым и финансовым последствиям.
3. Проверка правильности отражения операций по бухгалтерским счетам
Выявляем ошибки в проводках, нарушение правил отражения операций и несоответствия между регистрами и отчетностью.
4. Проверка корректности составления бухгалтерской отчетности
Анализируем формы отчетности, смотрим, сходятся ли данные между собой, соответствует ли отчетность текущему состоянию учета.
5. Дорожная карта исправлений
Финальный этап — подробный план устранения найденных ошибок: что исправить, в какой последовательности, какие риски возникают и как их избежать в будущем.
Что получает собственник или руководитель
- Чёткое понимание состояния бухгалтерского учета.
- Список ошибок — без замалчиваний и «ну это не страшно».
- Ответы на вопросы «где проблема?» и «почему показатели не сходятся?».
- Пошаговую стратегию исправлений и улучшений.
- Основание для управленческих решений.
По факту — вы получаете независимый, объективный взгляд на учет, который помогает снизить риски, оптимизировать процессы и укрепить финансовую устойчивость компании.