Главный бухгалтер — ключевая фигура финансовой безопасности компании. Но найти сильного специалиста, удержать его и обеспечить замену в форс-мажоре стоит дорого и несёт риски.
Поэтому всё больше компаний передают функции главного бухгалтера профессиональной команде — чтобы гарантировать качество учёта, минимизировать ошибки и быть уверенными в корректности отчётности в любой момент времени.
Мы выполняем функции главного бухгалтера полностью — от методологии и контроля до сдачи отчётов и взаимодействия с проверяющими.
Когда компании выбирают аутсорсинг функций главбуха
- нужен надёжный, опытный специалист — но нанимать в штат дорого;
- руководство хочет снизить риски ошибок и штрафов;
- учёт требует системного контроля и регулярных проверок;
- внутри компании нет экспертизы по сложным вопросам бухгалтерии и налогов;
- часто меняются бухгалтеры, а нужен стабильный контроль;
- бизнес растёт, и требуется структура учёта;
- необходимо работать в нескольких учётных системах или вести сложные обмены.
Это решение для тех, кто хочет стабильности, прозрачности и ответственности за результат.
Что входит в функцию главного бухгалтера “под ключ”
Мы берём полный контроль над бухгалтерским и налоговым учётом.
1. Методология и организация учёта
- разработка и корректировка учётной политики;
- настройка плана счетов, справочников и регистров;
- регламентация процессов учёта.
2. Контроль качества бухгалтерского учёта
- проверка правильности проводок;
- контроль закрытия месяца;
- сверка регистров и остатков;
- анализ ошибок и рисков.
3. Контроль налогового учёта и отчётности
- корректный расчёт налогов;
- проверка деклараций;
- сдача отчётности в контролирующие органы;
- мониторинг изменений законодательства.
4. Руководство бухгалтерией
- постановка задач и контроль исполнения;
- наставничество и обучение сотрудников;
- организация документооборота и рабочих процессов.
5. Взаимодействие с проверяющими и внешними структурами
- работа с ФНС, фондами, банками, аудиторами;
- сопровождение проверок;
- подготовка пояснений и документов.
6. Финансовая отчётность для руководства
- формирование управленческих отчётов (P&L, ДДС, баланс);
- анализ отклонений;
- рекомендации по улучшению финансовых процессов.
7. IT-контроль учётных систем (что особенно важно сегодня)
- настройка 1С;
- автоматические сверки;
- проверка обменов между программами;
- устранение ошибок в регистрах и отчётности.
Что получает руководитель
- полный контроль над учётом без необходимости нанимать главбуха в штат;
- надёжность — учёт не зависит от одного человека;
- ответственность за результат, а не за процесс;
- своевременные и корректные отчёты;
- предсказуемость налогов и отсутствие неприятных сюрпризов;
- готовность к любой проверке;
- экономию бюджета по сравнению с содержанием сильного специалиста в штате.
Вы получаете не «исполнителя», а сильного финансового партнёра.
Почему выбирают нас
- опыт работы с компаниями разных отраслей;
- глубокая экспертиза в бухгалтерском, налоговом и управленческом учёте;
- понимание сложных IT-процессов и обменов между системами;
- подход “не просто вести учёт, а выстраивать его правильно”;
- комплекс: бухгалтерия + методология + IT-контроль.